在2021年4月8日举行的公司资本市场日上，米其林以更广阔的视角展示了其未来的计划和目标。

　　董事长Florent Menegaux和总经理兼首席财务官Yves Chapot在集团执行委员会全体成员的陪同下，介绍了米其林2030年“全面可持续”战略。

　　Menegaux先生解释， “全面可持续”项目的愿景，是建立在不断寻求人、地球和利润之间正确平衡的基础上。并且介绍了米其林2030年的雄心壮志，主要涉及环境、人文、社会和财务绩效的12项指标。

　　米其林致力于：

　　人员

　　员工敬业度达到85%以上，将管理岗位上的女性比例提高到35%，确立全球工作场所安全标准，TCIR(一年内每100名全职员工的总事故率或工伤人数)低于0.5。

　　环保

　　大幅减少范围1和2的二氧化碳排放量(与2010年相比减少50%)，以及与运输相关的范围3的二氧化碳排放量，目标是到2050年在这些范围内实现碳中和，到2030年大幅增加所有产品中的可持续原材料含量，达到40%，到2050年达到100%的目标。

　　利润

　　推动持续增长，2023年至2030年期间销售平均每年增长5%，一旦新冠病毒引发的危机结束，有20%至30%的销售额来自非轮胎企业，确保创造重大价值，2023年至2030年期间资本回报率(ROCE)超过10.5%。

　　轮胎领域。米其林表示，将继续扩大、投资和创新轮胎业务。后疫情时代的移动性趋势和电动汽车(EV)市场的加速增长为该集团带来了真正的增长机会。在设计和制造电动汽车专用轮胎方面，该集团已形成了技术领先地位。

　　道路运输领域。米其林将有选择地专注于创造价值，而在矿业、推土机、农业、飞机和其他特种轮胎领域米其林打算利用其产品和服务的差异化，保持标杆地位。

　　新的非轮胎领域。米其林计划在五个轮胎“周边及以外”的业务领域大力扩张，包括服务与解决方案、柔性复合材料、医疗器械、金属3D打印和氢动力。

　　在服务和解决方案方面，该集团将扩大和深化其车队组合解决方案，特别是通过利用智能手段及其收集的数据。

　　米其林还希望通过实施其创造价值的并购战略和孵化新业务，在快速增长的柔性复合材料市场(输送机、传送带、涂层织物、密封件等)大幅扩张。

　　医疗设备也代表了未来几年的增长机会。

　　在金属3D打印领域，该集团已开发出独特的专业技术，支持其与Fives的合资企业AddUp为制造商销售一系列定制解决方案的能力。

　　在氢动力方面，米其林正寻求通过与佛吉亚的合资企业Symbio成为氢燃料电池系统的世界领导者。

　　在资本市场日期间，米其林还介绍了各种工业竞争力驱动因素，这些因素将在2020年至2023年期间每年带来8000万欧元(9520万美元)的储蓄(扣除通货膨胀)。

　　此外，到2023年，扣除通货膨胀因素，轮胎业务的SG&A费用将减少6500万欧元(7730万美元)，到2025年将减少1.25亿欧元(1.488亿美元)。

　　Chapot宣布了米其林2023年的财务目标：该集团预计销售额将达到245亿欧元(约合291.6亿美元)，分部营业收入将超过33亿欧元(约合39.2亿美元)，结构性自由现金流将达到33亿欧元(约合39.2亿美元)(2022年和2023年的总额)，ROCE为10.5%。

　　此外，米其林已经开始计算一些负面外部因素成本，如碳排放、水和溶剂的使用，并承诺到2023年将其减少10%左右。

　　最后，该集团决定修改其股息政策，新的目标是在2021年支付非经常性项目前50%的收益。

　　在资本市场日期间，Menegaux指出，“根据米其林的新战略计划，在未来十年将实现雄心勃勃的增长动力。团队的参与度和创新能力将使我们能够实现持续的业务绩效、持续的员工发展以及对地球和我们所在社会和谐融合发展的承诺。到2030年，随着全球及海外市场新的高附加值业务的增加，集团的形象将发生重大变化。正是这种不断自我改造的能力支撑了米其林130多年的实力，也让我们对未来充满信心。”

　　Chapot先生指出，尽管目前的危机和仍然不确定的经济环境，米其林已经证明了其基础业务的弹性和其商业模式的有效性。新的米其林战略计划将推动新的增长，并减少其主要的外部负面影响，米其林将在整合新业务的同时，继续发展轮胎业务，持续关注保持稳健的资产负债表和稳定的利润率。