7月18日，东风商用车有限公司召开2022年年中工作会，贯彻落实集团党委系列会议精神和年中工作会要求，总结上半年工作，分析研判形势，安排部署下半年重点工作。

　　2022年下半年，东风商用车将深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，贯彻党中央和集团决策部署，深入贯彻集团“四提两干一跨越”工作方针和“把握战略主动，保持战略耐心，洞悉发展机遇，坚持效益优先，高效机动决策”工作要求，抢抓商用车市场机会，深入推进品牌向上战略，在奋力赶超中实现公司高质量经营发展。同时将工作重点放在以下几个方面：

　　1、保持战略耐心，以SP/BP为主线，坚定不移推进”品牌向上战略“在全价值链落地。

　　2、严格按节点完成战略商品项目，持续改善商品竞争力。

　　3、加速推进以客户为中心的营销转型，进一步提升营销体系能力。

　　4、持续打造低成本的精益生产模式，为客户制造高质量、可靠的产品。

　　5、持续构建商品全生涯周期收益及成本管控体系，支撑公司整体盈利能力提升。

　　6、加速生态圈及体系能力建设，进一步丰富新能源商品，抢抓市场机会。

　　7、整车子公司要聚焦市场开拓、商品开发、运营管控和一体化体系构建，确保目标达成。

　　8、围绕以客户为中心，以价值创造者为本，持续开展三项制度改革和流程型组织打造。